Texto de Paula Cardoso

Fotos de Sara Matos

O primeiro mês do ano terminou a entorpecer-me de medos. No dia 27 de Janeiro, a um par de horas da moderação de um evento, recebi uma notícia que me sobressaltou até às lágrimas. Sabia que, naquele momento, não poderia fazer muito mais para além do tanto que já representava gerir o meu turbilhão emocional. Mas, na prática, tinha poucos minutos para decidir o que faria nas horas seguintes.

Pensei no que seria pior: ir, tendo a certeza de que, no estado em que estava, teria uma prestação pouco conseguida, ou cancelar e dar uma dor de cabeça de última hora à organização?

Acabei por sentir a decisão – mais do que reflectir – e, em vez de pensar na má imagem que arriscaria dar, procurei focar-me em quantas pessoas seriam afectadas pela minha decisão numa e noutra hipótese.

O exercício de ‘controlo de danos’ fez-me optar pela ida. Fi-lo por considerar que, naquele enquadramento, conseguiria evitar que o desalinho do meu “eu” se arrastasse para um eventual desequilíbrio no “nós”.

Regresso a esse episódio enquanto folheio o último número da “Success Pitchers”, revista de negócios americana que apresenta o que descreve como histórias de empreendedores visionários. Penso no que significa sucesso para quem algures do outro lado do Atlântico escolheu destacar a minha trajectória, mas reflicto sobretudo no significado que a palavra tem para mim.

O sucesso é…

Como se avalia o sucesso na área em que me movimento?

Tenho a certeza que não é pela capa de uma revista, tal como sei que ter estado naquele evento no final de Janeiro – por menos bem-sucedido que possa ter sido – cabe nas minhas métricas de sucesso. Porque há momentos em que o empenho vale muito mais do que o desempenho.

Vejo esta capa como um híbrido de ambos, que parte de uma das medidas de impacto que mais valorizo: o reconhecimento do trabalho que desenvolvo.